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郑光荣:热心公益,让爱充满整个城市

上传时间:2018-07-24 16:42:20

生成地点:北京正明圣达图文设计有限公司

贡献者: 北京叫卖

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郑光荣: 热心公益,让爱充满整个城市

                          发布时间:2018年03月14日

(文、本刊记者:张志国)


       北京正明圣达图文设计有限公司是北京千万个图文设计公司中一个不算起眼的企业,公司同其它同行企业一样从事着图文印刷、图文设计等看似平常的相关业务,但就是这么一个不起眼儿的企业,确有着一个拥有一颗爱心、立志公益事业的企业负责人,他就是北京正明圣达图文设计有限公司的董事长郑光荣、也是北京正明圣达老北京叫卖艺术团团长。


       郑光荣,湖北省钟祥市长寿镇普门村九组人,1978年9月出生。年近40岁的郑光荣身上,总是散发着一种独特的人格魅力,对于他这个行业,郑光荣有着自己全面客观的认识。近几年来,国家加大了对文化产业领域的投资,人们把关注点都放在了文化产业上,资本也越来越关注文化产业。在资本和文化产业的结合过程中,资本如何选择文化产业?文化产业又如何拥抱资本?这就成为了大家关注的重点。


       作为北京正明圣达图文设计有限公司总经理的郑光荣就是看好了国家对文化产业的重视这一点,依托企业自身优势与北京知名艺术表演团队强强联合,成立了北京正明圣达老北京叫卖艺术团。艺术团成立至今已组织大小各类演出近千余场,真正做到了依托企业的力量打造优秀的文化。


        只要有时间,就去做志愿公益服务

       郑光荣热爱公益和志愿事业,只要有机会,他就会做志愿者及公益服务,志愿者服务时间达3000余小时。据郑光荣向记者介绍,今年北京正明圣达图文设计有限公司还联合北京兴联合旅游文化发展有限公司出版了北京市非物质文化遗产老北京叫卖项目第三代传承人孟雅男的新书《叫卖声声话北京》,同时还参与了大兴区本土的第一部话剧《大兴忆事》的创作及演出。并且参与了刚刚在京结束的京津冀百姓小品戏剧大赛,前不久还参与了央视财经频道的《对话星品牌》栏目的节目摄制活动,今年的12月,他们还将参与首届京味儿吆喝叫卖大赛的公益活动。2018年的春节,郑光荣还将会带领他的艺术团再次参加厂甸春节庙会的民俗节目表演。


郑光荣出席资源发布会


      在郑光荣看来,一个企业赚钱固然很重要,但有些是用金钱买不到的东西, 一个企业能够参加 一些公益活动也是对于自身品牌的一种提升,有利于自身形象的塑造。在郑总看来,公益的意思就是为了公众的利益,它的实质应该说是社会财富的再次分配,自己做公益就是为了要帮助他人,就像目前郑总依托企业助推文化产业的发展就是他心中最大的愿望。郑光荣说弘扬发展及传承优秀的传统文化是自己及公司义不容辞的责任,除了要把自己的企业做好做大,他把剩余的重心全部放到了艺术团及传统文化的发展建设上了。艺术团成立以来,一直活跃在首都的文化舞台上,为丰富北京百姓业余文化生活,活跃京味儿艺术作出了大量的工作。在大力推动首都精神文明建设的同时,艺术团还积极通过自身的各类演出和活动,向社会各界展示老北京的民间文化艺术,艺术团通过开展的社会实践活动,把充满老北京气息的演出送到北京的各个角落。郑光荣认为,优秀的企业文化是企业一笔最丰厚最重要的无形资产,具有极强的魅力。优秀的企业文化立足市场,面对竞争,以人为本,注重人的全面发展。优秀的企业文化能使整个企业去掉惰性,促使员工奋发向上、团结一致、敢为人先,使整个企业充满生机,产生主动迎接各种挑战的信心和豪迈勇气,使企业经营业绩不断攀升。


       以一己之力回报社会

       公益非易事,难就难在需时刻以实际行动明志。如今,主动做公益的人很多,而积极走公益之路的企业却凤毛麟角。把公益事业当作是分内事,对于大多数只关注于企业利润的领导人而言,确实显得有点奢侈,但在郑光荣看来,公益事业的发展与企业的发展其实有着密切的关系,二者完全可以相互平衡,重点在于企业如何操持。公益向来就不是空谈,也不是文件上面的资料,需要兑现,需要真正的落实到实践当中,实践才是检验公益效果的唯一标准。他指出,每一项公益行动当中,考验的都是一个企业或者一个团队的主动性,他们是否可以积极地去迎接公益事业当中的各种挑战,如何去积极地把握公益的方向,并做到把公益的本质通过更多具体生动的形式表达出来,让更多的人都可以感受到其中的涵义,这很重要。“企业在享有社会资源的同时,应当承担社会责任,以一己之力回报社会,回报党和国家。”正是在这种情怀下,郑光荣带领着北京正明圣达图文设计有限公司在快速发展的同时,始终热心公益事业,走出一条“走大道、走正道”的正明圣达履责之路。


郑光荣出席各种活动


      郑光荣常说,人们在做公益的时候,或带着自我奉献的心态,或带着协助企业完成使命的心态,不管如何,公益事业的本质都是帮助人,要如何衡量在帮人和帮助企业这二者之间的责任,这需要讲究技巧。但记者认为,公益事业和企业事业二者是可以实现交融的,一直以来,郑光荣都是这样做的,把企业运营管理的思维融入到公益行动当中,并且企业的事业团队就是公益活动的带头人,每一个公益活动当中,企业也会把公益活动最终的效果,作为业绩考核的一个内容,因为这也是反映团队员工素养的一个重要标准,和员工的道德素养有着密切的关系。


       把爱传递下去,让世界充满爱

      要把公益事业当作分内事,首先要提升自我的觉悟能力,要实现自我公益意识的提升,学会去关注公益,去践行公益计划,当你主动迈出第一步的时候,就是公益活动开展的时刻,因为在后面将会有更多的人前赴后继,为爱的传播而坚持不懈。


郑光荣和叫卖艺术团的演员们在一起


       "有时,公司表面上会宣扬一种价值观,但实际上表彰的却是另一种,文化好比一座冰山,只有一小部分是露在外面的,大部分都是隐藏在表层下面的。"文化的深度就是指表面以下的冰山,有时我们并不会意识到身处一种文化当中,直到出现了文化冲突。"郑光荣说,文化冰山的底部是基本的假设。"我们甚至不谈论这些,因为他们太显而易见了。"


       除了自己做公益,郑光荣还发动自己公司里所有员工加入志愿服务行列。2011年开始,郑光荣将志愿服务范围扩大,开始依托艺术团常规化到敬老院慰问老人、到孤寡贫困老人家庭送温暖。然后开展针对性帮扶孤寡老人活动。并定期走入打工子弟小学进行公益爱心活动。从事志愿服务活动以来,郑光荣带领更多的人参与到公益活动中来,让大家充分体会到了让社会充满爱的含义。“作为一名志愿者,感觉多做些公益,让自己力所能及地帮助一些需要帮助的人,让他们感觉到我们城市的温暖,让这些爱能继续传递下去,带领更多的人帮助一些需要的人,让爱充满整个城市。”郑光荣说。


                                                                              文章来源:《绿色中国》文摘